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【管理之道】精细化管理重实效,高质量发展见真招

—北大医院召开2023年度职能处室工作述职会

来源:党委办公室 发布时间:2024-01-10 浏览次数:
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  为进一步激励全院中层干部担当作为,推动各科室对标一流、聚焦目标、精准发力,推动各项工作提质增效,1月8日下午,北大医院召开了2023年度职能处室工作述职会。医院党政领导班子成员,职能处室绩效考核工作组成员,各职能处室正、副处长(主任)、支部书记,以及临床科室主任、党支部书记、教代会代表、国家区域医疗中心代表参加了会议。会议由党委书记姜辉主持。

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党院办副主任刘佳帅代表述职考核工作小组介绍述职流程和评分规则

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  全院26个职能处室负责人逐一进行述职汇报。汇报内容主要围绕落实医院党委行政决策部署、处室年度重点工作完成情况、为临床一线服务以及解决急难险重等困难问题的能力和业绩、处室分管相关领域的全面发展及提升等重点,通过举实例、摆数据、做对比、亮举措、谈思路,既晒出了过去一年的处室年度成绩单,也对处室发展的短板、弱项进行深入剖析,提出有效解决措施,并就2024年工作计划及目标展开述职。

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  杨尹默院长对本次职能处室述职给予了充分肯定。此次述职大会既是对干部管理水平、执行能力和工作成绩的一次大检阅,也是大家相互之间交流学习、共同提高的一次大学习,是提振士气、谋划未来的一次大动员,更是激发干部干事创业热情、推动医院高质量发展的一项重要举措。杨院长指出,医院职能部门应紧紧围绕三点内涵开展工作:

  一是主动服务,坚持以临床为核心,不断提升主动服务能力和意识;

  二是精准协调,做好医院发展的桥梁纽带;

  三是充分保障,充分有力地做医院发展的坚强后盾。

  道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。杨院长要求各部门负责人要带领团队做好临床发展、学科建设、人才培养的催化剂,全院携手奋力谱写医院发展新篇章。

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  姜辉书记在总结讲话中指出,总结2023年成绩并交流经验做法,既是落实党建工作责任制、促进党建业务深度融合的有效抓手,也是相互学习和开拓思路、推动医院高质量发展的有力举措。各处室述职报告既有管理成果的亮点数据,又有管理能力的全面梳理,点面结合、成绩喜人,充分展现了信心十足、蓬勃向上、勇于争先的精神风貌,也充分体现了以高质量党建引领医院高质量发展的良好成效。今年各职能处室负责人的述职汇报体现了三个特点:

  第一,干的多:自己带头干的多,带领团队干的多,团结其他部门干的多;

  第二,想的多:临床一线所需所盼想的多,医院发展想的多,全院一盘棋想的多;

  第三,新的多:新的方法多,新的成绩多,新的项目多。

  经过一年的努力,各职能处室向全院职工交出了满意的答卷!

  姜书记强调,新的一年,全院上下要更加认真细致地谋划好2024年工作,凝心聚力、真抓实干,在干事创业蔚然成风的良好氛围中开创新局面、干出新业绩、建功新时代。

  本次述职会议按照医院党委要求,将“实”字贯穿全过程,确保能够述出实效、考出实绩。在述职内容上,做到了紧扣要求,用事实“说话”、用数据“报账”,体现了真述实述;在述评形式上,采取了“一述一评”的方式,实现精准“点穴”、“开实方”,为医院高质量发展和精细化管理提供了有力保障;在会议组织上,26名述职人员严格遵守时间要求,参会人员全程聚精会神,体现了我院高效务实的作风。

  本次职能处室工作述职会充分彰显了医院“精细化管理”和“高质量发展”的“实效”和“真招”。展望2024,北大医院将努力在高质量发展的道路上再创新伟业、再攀新高峰!

  (党委办公室)

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