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【管理之道】后勤工作如何“鼓足干劲”?一场干部任命会来解读

来源:总务处、党委办公室 发布时间:2024-03-14 浏览次数:
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  龙翘首 唤醒新生力量,鼓干劲 凝心聚力再出发。

  3月11日下午,北大医院召开总务处干部任命会,党委书记姜辉、副院长张凯、党院办副主任刘佳帅、大后勤核心组成员以及总务处、工程处、保卫处全体干部职工共计90余人参加此次会议。会议由刘佳帅副主任主持。

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刘佳帅副主任主持会议

  会上,张凯副院长代表医院党委宣读了《关于干部职务任免的通知》,任命吴胤、张昊为总务处副处长,免去孙璐兼任的总务处副处长职务。吴胤同志、张昊同志分别就任职进行表态发言。两位新任干部感谢医院党委的信任,表示定不负众望,以廉洁自律、清风正气的态度完成工作任务,尽自己所能为医院提供高质量的后勤服务。

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  吴胤同志表示,作为从后勤走出去的干部,经过多个关键岗位的历练,回到“娘家”,将发挥自己的所见、所长,与后勤的同事互为师长,不断学习,相互促进,用有力度的管理,做有温度的服务。

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  张昊同志具有多年餐饮管理经验,带领餐饮团队在重大接待任务、各级活动保障、餐饮食堂管理中取得了优秀成绩,特别是在大兴院区职工食堂的建设中,与孙璐同志携手推陈创新,获得一致好评。

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  孙璐同志回顾在总务处工作的点点滴滴,在向总务处领导、同事表达感谢之余,作为新时代后勤干部,将继续支持两位新任副处长的工作,也将与后勤大家庭一起携手奋进,致力于提升大兴院区后勤管理水平。

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  张凯副院长从医院长效、高质量发展的角度,对新任干部及大后勤全体员工提出新的工作要求。第一,坚持在医院党委领导下开展后勤工作,医院党委对后勤工作的支持是空前的,后勤管理要跟得上医院高速发展的步伐,转变作风、刀刃向内、实干为先,新的后勤管理团队各部门之间秉持拥抱态度,成为一家人,拧成一股绳,高效解决实际问题;第二,充分发挥精细化管理手段在医院物业标准化、节能管理方面的作用,以目标为导向,关注合同执行和监督;第三,后勤部门在调研、论文撰写、讲课等科研工作中存在缺乏实践的问题,未来要注重发挥调查研究精神,将理论与实际工作相结合,打开思路,探索实际工作中的各种可能性。

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  最后,姜辉书记为后勤全体员工讲授党课。姜书记对一年多以来大后勤工作取得的成绩给予充分肯定,并借用身边发生的一个个实例,提出后勤工作的目标就是为临床一线做好服务,后勤工作的荣誉感、自豪感也来源于此。在张凯副院长的带领下,后勤集中解决了非医用耗材监管、“长明灯”问题、二部老旧电梯改造等多项痛点、难点,特别是在节能方面取得突出成绩,成为医院节支增效的典范。同时,精细化管理理念不断深入,管理手段不断升级,后勤管理工作中暴露出来的监管不严、责任不清、制度不明、管理不到位等问题亟待在今后的工作中应对和解决。在过去的一年里,医院在医疗增量、考核指标、知名度提升、保障服务等方面取得了有目共睹的巨大进步,后勤的任务也随之变得更加艰巨,想要克服困难,“学习”“实干”“担当”缺一不可,医院也将“为担当者鼓劲,为实干者撑腰”,为实现医院战略发展的宏伟蓝图共同奋斗。

  姜书记也对新任职干部提出了工作要求:第一,要团结带领总务处全体职工服务一线,为医院争光。要勇挑重担,工作劲头不能减,全力为医院高质量发展作出应有的贡献。第二,要加强学习,健全各项机制,做事亲力亲为,充分利用好的平台,不断提高自己的专业素养和管理能力。聚焦医院、科室中心工作和重点任务,主动挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋,提升能力作风,拿出敢闯敢干的劲头,带领科室团队,形成合力,齐头并进。第三,要讲大局、讲团结。干部要带头积极解决问题,相互补台,相互成就;要服务大局,切实增强廉洁用权、规范履职的政治自觉、思想自觉和行动自觉;要敢于担当、勇于负责,确保工作有成效、有特色、有突破,为推动医院高质量发展贡献力量。

  姜书记强调,全体后勤干部职工要鼓足干劲、力争上游。我们如何鼓足干劲?这就要求我们用精益求精的钻劲、担当作为的拼劲、狠抓落实的韧劲,在工作中善于作为、不怕苦累,坚持学习、追求进步,团结协作、凝心聚力,为医疗增量做出后勤贡献,为医院发展增添服务之光!

  农历二月初二,仲春卯月之初,又称“龙抬头”。这天起,春回大地,万物复苏,新一年的耕作也由此开始。这是被传统文化赋予重要意义的一天,北大医院后勤工作也注入了新的力量。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。未来,后勤部门将牢记教诲,以奋发的精神开创后勤管理新局面,以饱满的干劲致力于夯实医院高质量发展之基!

  ( 总务处、党委办公室 )

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