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　　开启医院经济新征程，谱写高质发展新篇章。4月23日下午，北大医院2019年第一季度经济工作会在门诊多功能厅召开，通报我院2019年1月～3月医疗指标和经济运行基本情况，安排部署下阶段重点经济工作。院党委书记潘义生、院长刘新民、副院长王鹏远、副院长王平、总会计师李敬伟出席，全院各临床、医技科室的奖金核算员、医保专管员、物价专管员，部分科室科主任、分管运营副主任以及人力资源处、医务处、医保处、财务处相关人员参加了此次会议。

　　会上，王平副院长对全院及各科室的门诊人次、出院人次、手术人次、检查人次、会诊人次、平均住院日、床位使用率、专家号满时间、诊位使用率等医疗指标进行了详细分析，结合我院各院区手术间使用效率情况，提出开展日间手术建议，并推荐了5种手术术式，明确了科室开展日间手术的工作流程。

　　王鹏远副院长通报了一季度我院绩效奖发放及调整情况，在对医改后我院临床、医技科室绩效方案进行详细解读的基础上，对一季度部分科室绩效调整进行了简要说明，并提出下一步绩效工作相关计划。

　　李敬伟总会计师详细介绍了我院1月～3月财务收支数据、患者人次构成以及我院近年医保总额预付指标及清算结余情况，结合整治医疗乱象专项行动中的典型案例，指出临床医疗工作中医保相关的注意事项，并通报了医耗联动工作进展情况。

　　刘新民院长在讲话中强调，各科室要高度重视经济管理，将经济工作作为“一把手”工程来抓，抓在手上，落在实处，努力挖掘指标发展潜力，严格遵循医保政策规定，合理运用绩效杠杆，提质增效，兼顾公平。刘院长指出，下半年北京市即将启动的医耗联动改革将对我院经济运行产生一定影响，各部门要未雨绸缪，积极做好测算和应对工作。6月1日，国家卫生健康委和国家中医药局将正式开放全国三级公立医院绩效考核信息系统，全院各部门要积极组织，密切配合，根据相关要求做好系统升级、信息上报、评估调查等工作，切实做好2019年公立医院绩效考核相关工作。

　　潘义生书记在总结发言时，首先肯定了此次会议的召开，“各临床、医技科室从经济运营管理的角度进行交流学习和集体探讨，是迈出的成功一步。”同时，潘书记也对下一步的经济工作提出三点要求：一是提高数据的准确性和分析价值，在展示指标数值的基础上，进一步解读数据承载的经济含义和决策信息;二是切换分析思路，以学科为中心，融会贯通医疗、财务、医保、绩效多维数据，使科室对自身经济运营情况有整体性的充分了解;三是加强归纳总结，提取关键信息，形成具有实际指导意义的建议或结论并督促贯彻落实。

　　这次会议是我院加强2019年经济运营管理的良好开端，全体教职员工将共同努力，不忘初心，砥砺前行，推动我院经济运营不断取得新成效!

　　(财务处)