目录一

　　7月1日，中医、中西医结合科完成了新一届科室干部的调整，由张学智主任医师担任北京大学中西医结合研究所所长、科主任，丰胜利副主任医师担任支部书记、科室副主任，褚松龄副主任医师担任副主任。此后经过近20天的深入调研、梳理和分组研讨，科室核心组系统整理了当前医教研各个层面存在的问题并详细筹划了下一步工作改革措施，于7月22日召开了科室发展战略研讨会。

　　支部书记、科室副主任丰胜利首先就分管的教学和考勤工作进行了梳理。科室目前主要承担八年制、全科医师、进修及学科骨干的中医、中西医结合专业带教工作，丰大夫提出，参与院内继续教育等教学活动、鼓励开展基层宣教工作是提高教学能力的重要形式，同时应当形成科室内、科室间交流讲课的工作机制，并逐步考虑将教学活动同个人工作量考核接轨，从而激励科室成员参加教学工作。考勤方面，在肯定科室既往出勤情况详细记录的同时，也提出记录存在不规范、缺少核查监督的问题，并向全科提出了新的考勤制度，包括三级管理、抽查监督并与奖惩挂钩，调整了存休假的单元限制，从而严格和进一步规范考勤制度。

　　核心组成员、中西医结合研究室黎巍威副研究员随后介绍了北京大学中西医结合研究所历史沿革、工作成果及发展规划，指出在新任所长张学智教授带领下，研究所将进行机构整合、学术资料系统整理、实验室筹备建立、科学研究及平台建设等工作，力争打造新的中西医结合名片。

　　主管医疗工作的褚松龄副主任就科室核心医疗工作的整改目标、问题梳理及整改措施进行了详细的报告，指出科室新一届领导班子将以整改落实到位、完善科室制度、解决实际问题为目标，围绕医疗质量、医疗服务、医疗费用所涉及的各个环节进行合理整改。针对部分人员工作量不满、门诊出诊单元不足、下午门诊诊位使用率较低的问题，将合理抽调病房医师参与下午门诊工作，周末增加针灸门诊;关于会诊工作中专业特色不突出、中医药优势不明显的问题，提出主治参与普通会诊、副高级医师根据专业特长形成专业方向会诊的措施;此外，针对科室人员专业方向模糊、专业特色欠缺的环节，提出组建专家团队以推进特色病门诊、多学科联合门诊建设的工作方式，如脾胃病知名专家团队、医学美容团队、肾病团队、女性疾病综合门诊及针灸减重特色门诊等;病房工作方面，尽快梳理病房收治病种，规范诊疗路径，规范医保物价政策执行，强化出院患者复诊预约流程，保障患者诊疗的长程管理。此外，酌情增设中药药事服务，联合药剂科处方点评工作，规范中药处方，以合理控制医疗支出。

　　张学智主任随后肯定了前期调研、讨论所梳理出的问题和相关的整改措施，并指出“一语不能践，万卷徒空虚”，科室每一位成员都应当对照自己，对照他人，团结一致，找差距、抓落实、动起来，将各项整改措施真正实施起来，并在过程中不断磨合和完善，在新时代健康中国行动下切实发挥专业特色，提高服务能力和水平。

　　会议最后，经过系统的梳理和多轮讨论，中医、中西医结合科全面布局了医教研各项工作负责人、核心团队及工作目标，在多个环节提出了详细的整改措施并已经开始逐项落实。“知则必行，不行则为徒知;言则必行，不行则为空言”，知行合一，找准医教研工作中的短板和差距，以切实可行的方案进行优化改革，是中医、中西医结合科进一步工作的指导思想。本学科有着优势工作基础，作为是国家重点学科及重点专科，全体人员将不忘初心，牢记使命，以新的活力追求卓越。

　　(中医、中西医结合科)