12月6日下午，2022年度职能处室工作述职会在第二住院部筑梦厅召开，医院党政班子成员、职能处室绩效考核工作组成员和各职能处室负责人参加会议。

　　会议严格按照疫情防控要求组织，共有22位职能处室负责人通过线下或线上方式参加述职。述职内容包括处室基本情况、2022年重点工作和管理工作中存在的问题、为临床医技科室一线服务的举措和亮点、述责述廉四部分。

　　通过本次述职会议，各职能处室总结提炼2022年工作经验，分析和谋划改革方向，研究制定下一年工作计划，通过查摆问题、寻找短板、总结亮点，提出了更好为临床医技科室一线服务的具体举措。医院党政班子成员、绩效考核工作组根据各处室汇报情况、工作完成情况等，对各处室进行现场测评，由考核工作组汇总述职测评结果。本年度的职能处室工作评价采用多维度评价与现场述职测评相结合的考核评价形式，将日常工作与推进解决重点难点问题情况、临床医技科室满意度测评、各级领导评价、平时掌握情况等进行综合评定。

　　杨尹默院长进行了点评，他在讲话中指出，2022年是极不平凡的一年，尤其是近一个月来，疫情防控进入“应急”和“应激”新常态，在医院党委的坚强领导下，北大医院出色完成了各项医疗保障任务和应急工作，各职能处室在这期间也做出了巨大贡献。“没有高水平的管理，就不可能有高水平的医疗”，杨尹默院长强调，职能处室要做好服务，更要做好管理，面对高质量发展要求、城南院区开办和国家区域医疗中心建设管理需求，各处室要坚持守正创新，将提高管理水平、做好本职工作放在第一位，进一步由经验性管理转变为科学性管理，从全局角度、在政策高度优化管理措施。

　　姜辉书记在总结中指出，各职能处室一年来为医院发展作出的贡献值得肯定，从述职中能够看到既往取得的成就，也能发现存在的不足。下一步还需要做好经验教训的总结提炼，努力在创新工作方式方法上做文章，与国内国际同行作比较，体现管理工作的发展和突破。同时贯彻落实党的二十大精神和高质量发展要求，需要全院职工共同努力、踔厉奋发。希望各职能处室在坚持党建引领下，夯实能力建设基础，优化服务一线措施，提升监督管理效能。对标对表三级公立医院绩效考核指标和高质量发展评价指标，找准医院发展的重点、难点、薄弱点，研究对策、相互协调、指导落实。在医院党委的领导下，实现职能处室工作与临床一线工作的有机结合、有力配合、有效衔接，切实体现国家队的管理水平和服务能力。

　　(党院办)