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【管理之道】以国考为导向,用数据讲管理——北大医院召开2024年第一季度医疗工作研讨会

来源:医务处 发布时间:2024-04-22 浏览次数:
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  为进一步统一思想、凝聚共识,谋划高质量发展,促进提质增效,4月16日下午,北大医院召开2024年第一季度医疗工作研讨会。党委书记姜辉、院长杨尹默、副院长李航等院领导,全院各临床、医技科室正副主任、职能处室正副主任/处长、支部书记、科护士长等参加会议。大会由医务处处长李洪振主持。

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会场

  李航副院长在开场讲话中强调医疗工作是医院发展的重中之重。2024年第一季度,全院上下团结一心,共同应对各种挑战,取得良好成绩——医疗工作量稳步增加,服务水平持续提升,但需清醒认识到仍面临诸多挑战和困难,有待解决。希望大家以时不我待的责任心和使命感追求卓越、埋头苦干、真抓实干、奋力快干,紧抓医疗质量、监测医疗数据、提升医疗效率,统筹推进各项医疗工作稳步向前,谱写高质量发展的崭新篇章。

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李航副院长开场致辞

  随后,各位处长、主任结合自己的分管工作,梳理过去,谋划未来。

  医务处处长李洪振从医疗数据监测、医疗质量控制、医患纠纷情况、器官移植工作、日间医疗筹备五个方面,对医院2024年第一季度住院运行与质量安全工作情况进行汇报。李洪振指出,2024年第一季度我院医疗工作量稳步增长,CMI、单病种等质控指标有所改善,但离目标仍有差距。他提出,医务处将协同多部门联动,进一步挖掘医疗增量潜力,持续深抓医疗质量,筑牢医疗安全底线;同时,将推进器官移植工作全面开展,做好日间手术中心各项管理筹备工作,实现医疗质量、医疗效率、医疗效益的全面提升。

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医务处李洪振处长汇报

  门诊部主任房洪军聚焦“促增量、强服务”,详细解读了医院2024年第一季度门诊运行与服务情况,围绕门诊接诊、出诊单元、诊位使用率、号满率等医疗指标,通过直观数据分析了各科室第一季度工作情况并提出改进建议。他指出,下一步工作将在保证医疗质量的前提下,更多关注单元接诊时间、号满率、单元接诊人次、额定号、医师出诊单元等指标,提升医疗增量;充分利用科室资源,提高诊位使用率,根据社会需求,适度开放周末门诊;继续优化互联网诊疗服务,提高服务效率,打造智慧医疗。

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门诊部房洪军主任汇报

  大兴院区副院长于楠以“逐梦启新程,奋进开新篇”为题,对大兴院区2024年第一季度医疗工作进行总结及展望,从医疗数据、医疗质量管理、区域协同发展及一院多区管理四个方面进行汇报。她表示,经过全院上下的共同努力,大兴院区运行日益平稳,医疗数据稳中有升,患者安全管理、手术安全管理、会诊管理、病历管理及孕产妇管理方面要与中心院区同质化,保证医疗质量。同时继续扩大宣传力度,做好区域协同,为落实分级诊疗提供基础;最后提出“如何持续保障多院区医疗同质化、协调多院区差异化发展、确保双院区运行质量、契合国考指标”仍是值得共同思考的问题。

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大兴院区于楠副院长汇报

  病案与临床数据中心主任林箐对2023年公立医院绩效考核数据情况进行汇报,包括填报工作、数据情况及存在问题三个方面。2023年医疗工作量明显提升,未来将持续关注病种结构,优化结构性指标;在医疗管理方面,要尤其注重门急诊、住院的次均费用和次均药费,加强对重点高值医用耗材的管控。同时,她呼吁各临床科室重视日常病历书写和病案首页填报,提升数据质量,强化合理用药意识,尤其是抗菌药物、辅助用药的使用与管理,重视患者体验,加强满意度常态化管理。

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病案与临床数据中心林箐主任汇报

  护理部主任蒙景雯以护理不良事件管理为题,从管理依据、管理实施、重点举措三个方面进行汇报。通过组建架构、制度建设、平台建设、数据分析及奖惩等方面开展护理不良事件日常监管,强调协同多部门联动,构建患者安全文化,携手保障患者安全。同时,以患者为中心,聚焦问题、科学改进护理工作,形成全链条、全过程、全覆盖的管理体系,提升专业护理品质,提高优质护理服务,助力医院高质量发展。

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护理部蒙景雯主任汇报

  随后,儿童医学中心主任姜玉武、心血管内科主任张岩、呼吸和危重症医学科主任马靖、胃肠外科主任汪欣、内镜中心主任戎龙五位临床科室代表分享了各自学科的管理经验。重点围绕门急诊人次、出院人次、平均住院日、床位使用率、CMI值、出院患者手术占比、四级手术占比、微创手术占比等医疗指标,结合各自科室实际情况,总结方法、发现问题、提出举措。

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儿童医学中心姜玉武主任汇报

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心血管内科张岩主任汇报

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胃肠外科汪欣主任汇报

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呼吸和危重症医学科马靖主任汇报

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内镜中心戎龙主任汇报

  杨尹默院长在讲话中指出,结合医院第一季度医疗数据情况,很多指标距国考评价标准仍有一定差距,全院上下仍要继续努力。杨院长强调,医疗质量是根本,在提高医疗效率的同时,必须保证医疗质量,坚持做到“严于术前、精于术中、勤于术后”,确保医疗安全。各临床科室要大力加强病历书写规范,提高病案首页质量;定期对医疗纠纷进行系统性分析,预防、减少和妥善化解医疗纠纷。此外,大兴院区的运营已经走上正轨,希望在大兴院区全面入驻的各专科,调动资源,全力推进,快速发展。杨院长希望大家继续努力,握紧国考指挥棒,推动医院发展再上新台阶。

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杨尹默院长

  最后,姜辉书记做了总结讲话。姜书记肯定了2024年开局医院取得的成绩并对大家的辛苦付出表示感谢。同时,姜书记针对医院未来的建设发展,向全体中层干部提出期望与要求:一是在医院领导班子的带领下,以高质量发展为共同目标,群策群力谋思路,凝心聚力促发展;二是要久久为功、持之以恒,坚持以“国考”指标为导向,持续发力提升国考成绩;三是注重关心一线人员,加强沟通协调,切实解决困难,增强认同感、归属感;四是提高风险防控能力,加强科室廉政建设,重点科室重点关注,落实“一岗双责”,坚决抵制和纠正不正之风。

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姜辉书记

  追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。2024年是医院的“高质量发展年”,医院将在“健康中国”战略的指引下,继续巩固精细化管理成果,实现以党建为引领、以国考为导向、以大数据为切入、以创新为驱动、以绩效为抓手的目标,再次乘时代之风、蓄腾飞之力,以担当作为奋力推动医院高质量发展!

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  (医务处)

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