为进一步提高临床医技科室中层干部履职能力,增强干部责任感、使命感,北京大学第一医院于1月12日、13日分两场召开2024年度临床医技科室工作述职会。医院全体党政领导班子成员,各临床、医技科室主任、支部书记以及职能处室处长/主任、支部书记等共计200余人参会。
本次述职会是临床医技科室行政换届后的首次述职。会议围绕科室发展现状、存在问题、发展规划、个人履职等内容,设置个人陈述与提问答辩环节,着力展现干部履职能力和履职成绩,推动干部队伍专业化,提升管理精细化水平。本次述职会坚持用数据说话,病案与临床数据中心、医务处、门诊部、教育处、科研处、财务处等部门收集医疗、教学、科研关键数据,创新使用会场侧屏、移动终端等,全方位展现科室发展现状。
杨尹默院长在讲话中提到,2024年全院门急诊接诊超过400万人次,出院人次、手术人次较2023年明显增长,四级手术占比、微创手术占比有所提高,“调结构、促增量”管理举措取得显著成效。他指出,医院取得的这些成绩离不开各临床医技科室的支持配合,离不开全体医护人员的付出奉献,向大家表示感谢。此次述职是对过去工作的总结,更是对未来发展的前瞻,希望各科室中层干部:一是要保持专业、保持质量,持续深耕专业领域、贴近患者需求,以更高的专业水准,推动医疗质量提升;二是要主动思考、主动作为,尽好管理职责,促进医疗增量,为患者提供更加便捷、高效的就医服务;三是要带头冲锋、带头克难,引领学科发展,对标国际先进、国内顶尖,实现医教研全面提升。
全院51个临床医技科室(亚专科)负责人逐一汇报了2024年度重点工作完成情况,亮成果、展优势、谈经验,结合医院发展战略对2025年度工作提出了新思路、新目标、新规划,并就个人履职情况进行了汇报。医院领导聚焦科室发展现状一一点评,充分沟通、深入交流。
外科系统
内科系统
姜辉书记代表医院党政班子,对临床医技科室一年来的辛勤付出表示衷心感谢。姜书记总结道,纵观2024年全年工作,外科系统的“有压力、有动力、有目标,时间紧、任务重、要求高”;内科系统的工作“有亮点、有想法、有奔头,家底厚、板凳深、氛围好”。当前医院正处在蓬勃发展的关键时期,面对机遇与挑战,各位临床医技科室主任责任重大、义不容辞,姜辉书记希望大家一定要“咬定青山不放松”:
一是要“咬牙面对”。近年来,医院发展呈现新面貌,但不容忽视的是,部分学科在学术影响力、人才储备等方面仍存在短板弱项,与国内标杆学科之间存在一定差距。冰冻三尺非一日之寒,各位新任职的干部要放下包袱、勇敢面对,正视问题、客观分析,找准发展的痛点、难点、堵点,方能思变。
二是要“咬牙坚持”。有差距不怕,怕的是站着不动。在变革的过程中,阵痛总是难免,但不能因噎废食、讳疾忌医。医院推出诸多新政策、新举措,为学科发展提供有力支撑。各位干部也要带领科室与医院同向而行,面对痛点咬牙坚持,“地下室”学科迈出关键一步,一般学科跨出一步,高原学科快跑几步。
三是要“咬牙攻坚”。医院在前些年遇到了发展瓶颈,各位干部不能再因循守旧,要“咬牙切齿”地着力击破沉疴痼疾,不留情面地推动改革,敢于同“躺平”斗争,发扬好敢担当、能吃苦、肯奋斗的良好作风,发挥好绩效指挥棒的激励约束作用,带领大家奋力攻坚。
发展是硬道理,凝聚是软实力,奋斗是永恒话题。姜辉书记希望全院各科室团结一致、踔厉奋发,在成长中前进,在成长中提高,共同谱写北大医院发展新篇章!
2025年是“十四五”规划收官之年,也是医院“质量效益型医院建设年”。全院干部职工将在医院党委的领导下,真抓实干、砥砺前行,奋力开创高质量发展新局面,以实际行动献礼北大医院110周年,绘就北大医院更加美好的明天!
(党院办)