复盘聚力谋新篇 创新实干促发展。近日，护理部组织召开科护士长、护理质量组及专业组2026年度上半年工作述职会。护理部核心组全体成员、全体科护士长、质量组及专业组组长、护理部办公室人员共同参会。会议由护理部副主任刘建欣主持。

　　7月21日，护理部组织全体科护士长开展述职工作，科护士长围绕“重内涵、稳质量、提效率”等核心主线，聚焦护理人力结构配比，全面梳理上半年护理管理亮点成效，深刻剖析工作短板与薄弱环节，并科学谋划2026年下半年重点工作思路与创新举措。全体护理管理人员将始终秉持实干精神，将进取作风贯穿护理管理、临床服务、学科建设全过程，持续推动全院护理工作精细化管理、提质增效、创新发展。

　　7月28日，护理部组织质量组专业组负责人开展述职工作。各负责人围绕工作内容，全面复盘上半年重点任务完成情况，同时直面现存短板与不足，清晰擘画下半年重点工作规划，体现了在质量安全提升、服务流程优化、智慧护理赋能、科研创新转化等方面的深度思考。下半年，各质量组与专业组将持续以结构优化促效能提升、以效率变革驱动质量升级、以信息赋能专科建设、引领护理学科创新发展，持续提升护理服务品质，全力保障患者安全，优化患者就医体验，为医院高质量发展贡献护理力量。

　　述职会不仅是一次工作的复盘与交流，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会，为下半年护理工作明确了方向。护理部党总支书记蒙景雯肯定了上半年科护士长在重点任务落地方面取得的成效，汇报以数据为导向、以目标为牵引，各科室带领团队不断优化人力结构，与医院整体发展目标同频共振。护理部刘军主任强调，护理管理者要持续加强护理体系建设，坚持顶层设计优先，加快构建独立的护理学科发展、运营管理、质量管控三大体系，形成统一的发展架构。同时，要深入思考我院护理专业“独立跑、创新干”的方法路径，以批判性思维运用人工智能等工具赋能临床护理工作。下一步，护理部将配合医院深化人力配置改革，加大人才梯队培养，推进垂直化与能级管理，扎实开展护理部下沉工作，以实干实绩推动护理工作与医院高质量发展同心同行。

　　（护理部）