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【管理之道】四季度:看“增量”更看“含金量”,提速度更要有内涵!

发布时间:2026-10-10 浏览次数:
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秋敛硕果启新程,实干攻坚谋发展。2026年作为“十五五”卫生健康事业开局起步的关键之年,也是医院转型升级、提质增效的攻坚之年,正值全年工作收官冲刺、布局未来发展的双重关键节点。为精准研判当前医疗运行态势、破解发展瓶颈、夯实质量安全根基、优化服务发展结构,统筹推进医疗工作量质齐升、协同发展,9月30日,北京大学第一医院召开2026年第三季度医疗工作座谈会。会议聚焦公立医院高质量发展核心要求、年度医疗重点目标任务、医疗质量安全底线建设,系统性部署四季度攻坚工作及长远发展规划,为医院深化内涵建设、优化运营模式、筑牢行业标杆指明方向、凝聚合力。

医院党委书记姜辉,院长杨尹默,党委副书记张凯,纪委书记、党委副书记赵瑞萍,副院长王鹏远、李航、李建平、孙浩林,总会计师李敬伟出席会议,全院各临床医技科室、职能管理处室主要负责人参会。会议由医务处处长于楠主持。

会上,医院领导及职能部门负责人立足高质量发展大局,结合医院运营数据、质控结果、行业政策及临床实际,从效率提升、质量管控、行风建设、门诊扩容、专项治理等多维度精准部署工作,层层压实责任、细化落实举措,构建全方位、立体化的医疗高质量发展工作体系。

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李航副院长围绕“提效率、重内涵,冲刺2026年医疗目标”作专题部署。他全面复盘前三季度医院医疗服务运行态势,深度剖析服务效率、业务结构、质量安全等核心指标短板与优势,强调要统筹医疗服务“量”与“质”,在保持医疗服务增量的同时,更加注重高质量发展的内涵要求,进一步优化病种和手术结构,充分发挥日间医疗、医疗组长负责制等机制作用,提升医疗资源使用效率。同时,要坚持规范诊疗、合理检查、合理用药、合理使用耗材,将医疗质量和患者安全贯穿医疗服务全过程。

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于楠处长以“人人必会,底线必守”为主题,对医疗质量重点要求进行解读。结合全院近期质控数据、病历抽查结果及节前安全排查情况,精准梳理当前诊疗流程、病历书写、核心制度落实等领域的突出问题与薄弱环节。她要求各科室强化主体责任意识,锚定医疗质量安全核心底线,针对各类质控问题建立“排查—整改—复核—长效管控”闭环机制,常态化夯实基础医疗质量,倒逼诊疗行为规范化、标准化,全方位守住患者安全、医疗质量两条生命线。

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医务处副处长朱硕斌以“明规知禁,行有所止”为主题,开展纪律宣讲。围绕依法依规执业、医疗行为规范、行风风险防控、廉洁从业底线等关键内容,进一步细化医务人员执业准则与行为边界,深度剖析行业典型风险隐患。通过常态化纪律教育,引导全院医务人员筑牢思想防线、恪守职业操守,强化法治思维、规矩意识,坚决杜绝违规执业行为,涵养风清气正、规范有序的医疗执业环境,以优良行风赋能医院高质量发展。

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门诊部主任房洪军立足门诊服务高质量升级需求,围绕“扩容增效、协同联动、分层提质”部署门诊专项攻坚工作。针对当前门诊服务供给短板、资源统筹不足等问题,明确下一阶段门诊提质增效重点路径:持续拓宽门诊服务供给渠道,深挖医疗服务潜力;强化科室间、院内外协同联动,打通服务壁垒;精细化推进门诊分层分类管理,优化就诊流程、提升服务精准度,切实解决群众就医痛点难点,全面升级门诊服务能级与资源使用效能。

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综合保障部副部长张鲁豫针对殡葬领域专项治理工作开展应知应会政策解读与工作部署,系统梳理专项工作核心要求、关键流程与管控重点,进一步强化相关岗位人员的规范意识、责任意识与合规意识,推动专项工作制度落地落细、执行到位,全面补齐专项领域工作短板,筑牢医院规范化管理体系。

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杨尹默院长在工作部署中立足全院发展全局,确立“稳增量、提质量、优结构、促转型”的四季度核心工作思路。他结合全院前三季度医疗运行数据、效率监测指标及典型医疗纠纷案例,精准研判医院发展现状,指出当前医院发展已从规模扩张的高速增长期,转向结构优化、质效并举的高质量转型期。他要求各科室主动对标年度目标、对标行业标杆、对标发展短板,精准靶向发力、精准提质增效。一方面持续深挖服务潜力、稳固医疗服务基本盘,另一方面聚焦疑难重症诊疗、核心技术突破、服务结构优化,着力破解发展瓶颈。同时,要把医疗质量安全管理摆在战略高度,从严从细落实十八项核心制度,常态化开展风险排查、隐患整改,确保四季度各项医疗工作高标准推进、高质量落地,圆满完成全年既定目标任务。

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姜辉书记作总结讲话,深刻阐释医院高质量发展的核心内涵与实践路径,为全院长远发展锚定方向。他强调,作为国家级公立医院,北大医院的高质量发展绝非简单的工作量、业务量增长,而是全方位、深层次的结构性优化与内涵升级。全院必须主动顺应医保支付改革、分级诊疗落地、医疗行业提质升级的宏观政策导向,聚焦核心竞争力提升,持续深耕疑难复杂疾病诊疗领域,强化特色专科、优势技术建设,筑牢公立医院诊疗核心优势。要深化管理模式革新,推动医疗临床管理与医院运营管理深度协同,建立科室质效常态化分析、研判、优化机制,将“质量、结构、效益、安全”作为核心评价标尺,以精准数据赋能资源优化配置、科学管理决策,实现医疗质量、服务能力、运营效率、安全保障的全方位协同跃升,推动医院发展从“量的积累”向“质的飞跃”根本性转变。

此次三季度医疗工作会,既是一场冲刺全年任务的攻坚动员会,更是一场深化高质量发展的战略部署会,为医院打通年度收官、来年布局、长远发展的工作链条提供了根本遵循。立足“十五五”开局新起点,北大医院将坚守“以人民健康为中心”的初心使命,扛起国家队公立医院的责任与担当,以医疗质量安全体系建设为根基,以服务结构优化、运营效能提升为抓手,以行风作风建设为保障,主动适配行业改革发展大势,持续深化医疗服务内涵建设,为新时代卫生健康事业高质量发展贡献核心力量。

(医务处)

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