近期，北京大学第一医院（北大医院）迎来多家单位到访调研，围绕深化合作、共赢发展进行深入交流。以此为契机，北大医院秉持开放合作、互利共赢的理念，积极拓展“朋友圈”，与各方就医院高质量发展、医学教育改革创新、绩效与薪酬改革等关键领域进行深入探讨，凝聚发展合力。系列交流座谈不仅为医院高质量发展注入了强劲动能，更推动各项事业向着更深层次、更高台阶迈进，奋力谱写合作共赢新篇章。

武汉大学人民医院到访我院调研交流

10月20日，武汉大学人民医院（湖北省人民医院）院长程帆一行莅临我院调研交流。我院党委书记姜辉、党委副书记张凯、副院长李建平以及相关职能部门负责人陪同参访并出席座谈。

调研团队先后深入病房实地察看诊疗运行秩序与服务流程，参观医院百十发展历程展，系统了解医院发展脉络以及特色学科建设、文化传承创新方面的实践成果；在急诊楼，调研团队实地探访日间手术中心建设运行、诊疗流程、服务模式等情况，并就日间医疗病种拓展、流程优化、效率提升等内容进行深入交流，对医院以日间医疗服务提质增效、持续改善群众就医体验的创新实践给予积极评价，表示深受启发。

参观结束后，双方进行交流座谈。座谈会由张凯副书记主持。

武汉大学人民医院党委副书记余锂镭、我院李建平副院长分别介绍了两院近年来的改革发展、学科建设、教学科研和运营管理等情况。随后，双方围绕科技创新、运营管理、日间病房等主题开展深入研讨。

程帆院长表示，北京大学第一医院因地制宜、守正创新，在推动医院高质量发展上成效显著；医院深化改革的实践探索和现代化医院治理模式，值得认真学习借鉴。希望双方以此次交流为契机，互学互鉴、取长补短，深化多领域、深层次合作，共同推动公立医院高质量发展。

姜辉书记在总结讲话中再次对程帆院长一行的到来表示热烈欢迎。他指出，近年来北大医院持续推进各项改革，发展态势良好，干部职工凝心聚力，为医院改革发展提供了有力保障。结合参加全国卫生与健康大会的心得体会，姜辉书记围绕贯彻落实大会精神作了交流分享，希望双方以此次交流为纽带，加强互学互鉴，共同为健康中国建设贡献力量。

座谈会后，与会人员合影留念。双方一致表示，将以此次调研交流为新起点，持续深化常态化沟通协作，在互学互鉴中增进互信、在双向赋能中共同提升。

 美国密歇根大学医学院代表团到访交流座谈

近日，美国密歇根大学医学院医学教育副院长Lou Edje教授、助理院长Andrew Tai教授、亚洲事务主任Amy Huang一行到访北大医院大兴院区。副院长李建平出席座谈会，相关科室主任、处长以及进修学员代表共同参会。密歇根大学医学院代表团与我院专家围绕医学教育改革创新、人工智能赋能医学教育、全科医学人才培养以及感染病学领域科研合作等重要议题进行了深入的座谈交流。座谈会由党院办副主任张惺惺主持。

李建平副院长对密歇根大学医学院代表团的到访表示热烈欢迎。他表示，自 2010年北京大学医学部与密歇根大学医学院共建转化医学与临床研究联合研究所（JITCR）以来，两院携手走过十六载合作之路，累计立项80余项联合课题，发表百余篇合作论文，北大医院累计23项研究课题纳入该联合平台，覆盖肾脏病学、皮肤病与性病学、泌尿外科学、心血管病学、感染病学、全科医学等多个学科领域。双方不仅产出大量高影响力科研成果，更搭建青年学者访学、医学领导力培训等人才互通渠道，这份跨越重洋的学术情谊弥足珍贵。

密歇根大学医学院副院长Lou Edje教授介绍本次来访初衷，她提到密歇根大学与国内医疗机构有着长久稳定的合作关系，青年学者交流、医院管理研修等特色项目均收获显著成效。她高度认可我院在临床诊疗、医学教育与科研方面的卓越成果，期待以本次座谈为契机，聚焦医学教育革新，拓展更多长效合作模式。

我院教育处处长齐建光介绍了医院百年发展历程、医学教育体系及近年来在胜任力导向教育、人工智能赋能教学等方面的探索。全科医学科主任迟春花重点回顾了全科医学与密歇根大学的合作历程、全科医学教育培养体系以及取得的学术成果。

在讨论环节，双方围绕医学教育改革创新、人工智能在医学教育中的应用前景、全科医学人才培养及感染病学领域科研合作等议题进行深入探讨。密歇根大学医学院代表团分享了该校在医学教育模式改革方面的实践经验，双方就住院医师胜任力评估、AI辅助教学、医学人才挑战等具体问题交换了意见，并就感染病学科研合作方向达成初步共识。

座谈结束后，密歇根大学医学院代表团实地参观了大兴院区门诊化疗中心、综合外科诊区、智慧化药房、检查预约中心及特需病房等核心区域。参观过程中，双方围绕专科特色打造、数字化服务升级、就医环境优化等建设成效进行了充分交流。密歇根大学医学院代表团对我院大兴院区各项建设成果给予高度评价。

此次访问进一步增进了两校间的相互了解与信任，为未来在医学教育、临床研究和人才培养等方面开展更深层次、更广领域的合作奠定了坚实基础。

北京大学肿瘤医院来访开展绩效薪酬专题交流座谈

近日，北京大学肿瘤医院总会计师刘军燕带队到访北大医院，就公立医院绩效与薪酬改革开展专题交流座谈。双方围绕各自薪酬与绩效改革推进中的难点问题进行探讨，相互借鉴有益经验、启发改革思路。我院副院长王鹏远、总会计师李敬伟及相关管理部门参加了本次交流。会议由李敬伟总会计师主持。

座谈会上，运营管理部部长于飞详细介绍了北大医院整体发展规模、运营管理架构及薪酬体系建设现状，重点围绕成熟的科室月度绩效分配方案与考核体系等核心内容进行全面分享。双方运营、财务、党院办、人力、医务等对应部门骨干精准对接，聚焦薪酬结构优化、以资源为基础的相对价值体系（RBRVS）落地应用、核心考核指标设定、绩效分配难点破解等关键议题展开深度探讨。

刘军燕总会计师对北大医院毫无保留的经验分享表示衷心感谢。她表示，此次系肿瘤医院外出开展绩效薪酬改革专项学习以来首站到访的兄弟医院，北大医院在绩效分配、精益运营、制度落地等方面的成熟经验具有极强的借鉴意义，此行干货满满、收获颇丰，为肿瘤医院后续推进薪酬绩效改革工作提供了宝贵的参考。

李敬伟总会计师总结到，绩效薪酬改革是激发医院内生动力、提升运营效能的关键举措，希望双方持续保持密切沟通，多互通经验、相互指导促进，实现双向赋能、共同进步。随后，刘军燕总会计师诚挚发出回访邀请，热烈欢迎北大医院择期赴肿瘤医院实地调研、对标学习，进一步深化交流合作。

此次访问交流不仅增进了两院之间的相互了解与深厚友谊，更为双方在医院运营管理领域搭建了常态化沟通桥梁。未来，两院将继续强化沟通协作，互学先进经验、共探发展路径，不断优化绩效薪酬管理体系，为公立医院高质量发展与薪酬制度改革注入新动能。

（党院办、运营管理部）