目录二

　　新年伊始，一批新晋升职称的主治医师开始在儿科病房开展诊疗工作，为了更好的保证医疗质量和安全、改善病房绩效、全面提升岗位胜任力，1月31日，北大医院儿科举办了2018年第一季度的主治医师沙龙。本次沙龙由熊晖副主任、齐建光副主任主持，儿科各专业的病房主任、主治医师参加了研讨。

　　首先，熊晖副主任邀请各位主治医师就工作期间碰到的问题、困惑向高年资主治医师和病房主任请教，各位专家从切身体会和个人经验出发做答，一问一答中，充满了温馨、爱护和帮助。熊晖副主任也提出了医疗质量管理中发现的问题，如病历质控、病历回收、医疗安全等，提醒大家并安排集体讨论，以便从制度上进一步规范管理、规避错误，比如完善并更新《主治医师日常工作提醒手册》，使初进病房的主治医师也能对重要的管理事务和制度了然于胸，不遗忘、不遗漏。

　　优化绩效考核是病房工作的又一个重点，齐建光副主任以表格细化的方式通报了各病房的经营收支情况，强化病房主任和主治医师主动寻找绩效增长点的决心和使命感，也促进大家主动思考如何能将患者利益、医院利益、医护人员利益更好的结合。

　　在整个沙龙中，以具体事例为起点，大家积极思考、踊跃发言，自发形成了针对“如何提高医护工作积极性”、“住院医轮转模式”、“如何提高主治医师管理能力”、“如何提高病房周转率”及“如何兼顾病房管理与科研”等主题的热烈讨论。这些交流拉近了医疗数据与临床实际工作的距离，促进了主治医师在业务能力及管理能力方面的成长与进步。

　　作为北大医院儿科的常规举措，主治医师沙龙重点针对领导力等工作实际中的议题开展反馈、反思，从而提出问题、想出办法、交流体会、最终解决问题。面对面的交流使儿科人心连在一起、劲儿使在一处，年轻人更好的成长，更好的保障医疗安全。

(儿科 李淑品)