近日，北京市大兴区卫生健康委员会公布医政管理等14个专业质量控制和改进中心主任委员单位遴选结果。北京大学第一医院（北大医院）大兴院区凭借完善的质控体系、突出的专科实力、规范的管理能力与清晰的发展规划，在现场汇报与专家答辩中表现优异，成功获评手术室管理（含日间）、重症医学与体外生命支持（罕见病）、感染疾病、放射治疗与核医学、眼科与耳鼻喉、医政管理等6个专业的质控中心主任委员单位，彰显医院在区域医疗质量管控领域的标杆地位。

手术室管理（含日间）质量控制和改进中心

主任委员：王东信

　　手术室管理（含日间）质控中心由麻醉科、手术室、医政管理部、护理部联合申报。中心由王东信教授担任主任，依托三甲公立医院平台，拥有手术平台45间（含手术室34间，无痛诊室10间）、麻醉医师105名、年手术量5-6万例的雄厚基础，具备完善的院科两级质控体系、AI质控系统及四级督导机制；中心院区自2022年起承担西城区临床麻醉质控任务，在围术期过敏防控、日间手术管理等方面积累了丰富经验，牵头国际16项、国内25项多中心研究，研究成果写入5项指南共识。中心将在区卫健委领导下，建立主任委员负责制，通过制度化、标准化、信息化手段，构建覆盖大兴区的手术室管理质控网络，持续提升区域医疗质量与患者安全水平。

重症医学与体外生命支持（罕见病）质量控制和改进中心

主任委员：李双玲

　　重症医学与体外生命支持（罕见病）质控中心制定了清晰的“三步走”战略规划与六大重点工作任务。中心通过第一年构建质控体系、第二年推广规范与提升能力、第三年深化持续改进的三年规划，稳步推进质控工作落地。同时围绕体系制度建设、数据监测分析、督导检查整改、培训技术推广、学术交流建设及应急技术支撑六大重点任务，构建全流程、闭环式的质控管理体系，持续提升区域重症医学与罕见病诊疗的规范化水平与保障能力。

感染疾病质量控制和改进中心

主任委员：王艳

　　感染疾病质控中心制定了七大持续质量改进规划。中心以质控体系建设为核心，从分级诊疗网络重构、信息化监测平台升级、质控中心实体化建设、人才梯队建设、新发传染病应急能力提升、病原学诊断率提升及科研教学与区域影响力提升七大维度系统推进，通过标准化建设、信息化监测、闭环质控与能力提升，构建覆盖预防、诊疗、监测、应急全链条的区域感染病质控体系，筑牢区域公共卫生安全防线。

放射治疗与核医学质量控制和改进中心

主任委员：李洪振

　　放射治疗与核医学质控中心深耕放射治疗与核医学质量管理，聚焦标准建立、督导检查、专业培训与数据驱动改进，着力构建覆盖大兴、辐射北京南部地区的高水平区域质控体系。中心以精准质控为主线，依托国家重点研发计划质控课题及连续多年市级核医学质控优秀评定的深厚积累，系统推进放疗与核医学诊疗质量的同质化、规范化提升，打通质控标准制定与临床落地的全链条，为守护大兴区肿瘤患者医疗安全筑牢专业根基。

眼科与耳鼻喉专业质量控制和改进中心

主任委员：刘俊秀

　　眼科与耳鼻喉专业质控中心依托眼科、耳鼻咽喉头颈外科的学科优势、扎实质控基础与区域辐射带动能力，协同区内各医疗机构构建质控协作网络，全面摸清区域内专科医疗服务能力、质量安全现状与薄弱环节。中心通过基线摸底、标准制定、数据监测、督导检查、培训指导与持续改进全流程闭环管理，逐步建立起贴合区域实际、兼顾专科特点、可量化评价、可持续改进的质控标准与指标体系，推动诊疗服务规范化、同质化发展，持续提升区域内眼科与耳鼻咽喉科医疗质量与安全水平。

医政管理质量控制和改进中心

主任委员：李钰婷

　　为全面持续推进区域医疗质量提升，筑牢区域医疗安全底线，医政管理质控中心将以国家及北京市各级医疗卫生行政部门核心要求为指引，以“精运行、细管理”为核心理念，以构建“规范实施与评价体系”为抓手，将通过五大关键环节实现精准督查与靶向整改。北大医院将以坚实的医政管理团队，扎实的院级质控管理体系，智慧的信息质控管理工具，赋能区域质控中心建设，形成“数据监测-过程管控-问题反馈-整改提升”的闭环管理模式，搭建“从有到优”，“从成形到成名”的区域质量交流平台。

　　作为三级甲等综合医院，北大医院始终把医疗质量与安全作为立院之本，持续健全质控组织架构、优化质控流程、强化数据监测与持续改进，在专科建设、技术创新、人才培养、区域帮扶等方面成效显著，为区域医疗质量同质化提升提供坚实支撑。北大医院大兴院区将以此次遴选为新起点，坚守人民至上、生命至上理念，深耕质控、精益求精，充分发挥引领、辐射、带动作用，为守护辖区百姓健康、打造区域医疗质量高地贡献更大力量！

　　（大兴院区）